Samenwerking & Teams
Organisatieperspectief
'' Wanneer alles samenkomt ''
​
In teams en organisaties komt alles samen: individuen, leiderschap, samenwerking en structuur.
Wat op individueel niveau speelt, werkt door in het geheel.
Dit traject is voor organisaties die begrijpen dat duurzame verandering begint bij inzicht in mensen en systemen.
​
Onze Werkwijze
Op team- en organisatieniveau werken we altijd vanuit maatwerk. Vaak start een traject met een analyse of een verkennend gesprek, waarin duidelijk wordt wat er speelt binnen het team of de organisatie.
Van daaruit kan worden toegewerkt naar een teamdag of meerdere teamdagen, waarin teamleden zichzelf en elkaar beter leren kennen. Deze dagen zijn interactief, uitdagend en informatief. Door middel van ervaringsgerichte oefeningen, analyses en opstellingen wordt zichtbaar hoe samenwerking in de praktijk verloopt, waar kracht zit en waar het schuurt.
Tijdens deze dagen leren teams:
-
hoe zij zelf functioneren binnen het geheel
-
hoe collega’s verschillen in werkstijl en communicatie
-
waar triggers en misverstanden ontstaan
-
en hoe zij elkaar beter kunnen aanvullen
Afhankelijk van de vraag kunnen deze dagen worden aangevuld met coaching, conflictbemiddeling, ondersteuning bij rouw en verlies of begeleiding van leidinggevenden.
Zo ontstaat een traject waarin individuen, leiderschap en teamdynamiek samenkomen.
'' Het doel is altijd hetzelfde: een werkklimaat waarin mensen elkaar begrijpen, zich veilig voelen en duurzaam kunnen samenwerken''
Het begin
De Teamdag
​
​
Wanneer we werken met individuen en leidinggevenden, maken we analyses van de mensen met wie we op dat moment werken. Deze analyses geven inzicht in de persoonlijke manier van functioneren, samenwerken en leidinggeven, en vormen het vertrekpunt voor verdere begeleiding.
Wanneer we kijken naar een team of organisatie, werken we anders en maken we bewust onderscheid in twee delen.
Het team zelf krijgt inzicht in de eigen manier van werken en in de interactie met elkaar: hoe wordt er samengewerkt, waar stroomt het en waar loopt het vast? De leidinggevende ondersteunen we daarnaast met gerichte tools om te zorgen dat de juiste mensen op de juiste plek zitten en om het team op een manier aan te sturen die past bij zowel het team als bij henzelf.
​
Om naast de individuele en leiderschapsanalyses ook het team als geheel te betrekken, kiezen we hier voor een meer ervaringsgerichte aanpak. We starten met een teamdag. Tijdens deze dag brengen we de analyses tot leven. Op een speelse en veilige manier maken we zichtbaar hoe de dynamiek in het team in de praktijk tot uiting komt. Het is een interactieve dag waarin doen, ervaren en reflecteren centraal staan, en waarin er direct met de inzichten wordt gewerkt.
​
In tegenstelling tot de individuele analyses en leiderschapsanalyses is deze aanpak minder cognitief en juist meer gericht op beleven. Het team ziet en voelt wat er gebeurt in de samenwerking, en krijgt handvatten om hier meteen anders mee om te gaan.
​
De teamdag vormt het startpunt. Het vervolg kan bestaan uit verdere ondersteuning van de leidinggevende, aanvullende begeleiding van het team, of individuele trajecten voor specifieke teamleden afhankelijk van wat er nodig is.
​
Het is een dag waarin ruimte is voor een lach en soms ook voor een traan. Maar bovenal gaat het team de deur uit met het gevoel elkaar echt te kennen. En zodra mensen elkaar werkelijk kennen, ontstaat er ruimte voor groei individueel én als team.
Aanvullende begeleiding
Soms spelen er dingen onder de oppervlakte die aandacht vragen.
Je voelt spanning, irritatie of weerstand, maar kunt niet altijd precies benoemen waar het vandaan komt. Soms weet je waarom iemand je triggert, en soms is het minder helder het is er gewoon.
Binnen teams werkt dat net zo. Onderliggende patronen, oude ervaringen of onuitgesproken verwachtingen kunnen invloed hebben op de samenwerking, zonder dat ze direct zichtbaar zijn. Door hier samen naar te kijken, maken we deze mechanismen inzichtelijk. Vaak blijken kleine, gerichte aanpassingen al voldoende om triggers te verzachten en de dynamiek in het team te veranderen.
Organisatie en bedrijfsopstellingen
Organisatieopstellingen geven een helder beeld van hoe de organisatie als geheel functioneert.
​
Ze maken zichtbaar hoe structuren, rollen, leiderschap en onderlinge verhoudingen zich tot elkaar verhouden.
​
Deze opstellingen zijn bijzonder waardevol bij vraagstukken rondom groei, verandering, herstructurering of stagnatie. Ze brengen snel aan het licht waar energie vastloopt, waar richting ontbreekt of waar potentieel onbenut blijft. Zo ontstaat inzicht dat helpt bij het nemen van gedragen en duurzame beslissingen.
Ondersteuning binnen organisaties
Onze ondersteunende diensten rouw- en verliesbegeleiding, conflictbemiddeling en de rol van vertrouwenspersoon dragen bij aan een gezond, veilig en veerkrachtig werkklimaat.
Deze ondersteuning is er voor:
-
medewerkers die vastlopen of behoefte hebben aan begeleiding
-
leidinggevenden die willen handelen vanuit helderheid en verbinding
-
teams die spanningen willen oplossen en sterker willen samenwerken
-
de organisatie als geheel, vanuit preventie en duurzame inzetbaarheid
Altijd met aandacht voor werkgeluk, psychologische veiligheid en langdurige gezondheid van mens en organisatie.
Samenwerking & onderliggende triggers
Veel spanningen binnen teams en organisaties ontstaan niet door onwil, maar door onuitgesproken verwachtingen, verschillen in werkstijl en uiteenlopende manieren van besluitvorming.
Deze onderliggende dynamieken blijven vaak onzichtbaar, maar hebben grote invloed op samenwerking en resultaten.
Met BG5 en systemische opstellingen maken we deze patronen en triggers zichtbaar. Dat geeft inzicht in wat er werkelijk speelt onder de oppervlakte en waarom bepaalde situaties steeds terugkeren.
​
Dit leidt tot:
-
meer onderling begrip en erkenning
-
minder ruis, miscommunicatie en aannames
-
betere afstemming in rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking
Maatwerk als uitgangspunt
Geen organisatie is hetzelfde. Iedere context, cultuur en vraag vraagt om een eigen benadering. Daarom werken wij altijd maatwerkgericht.
Analyses, opstellingen en ondersteunende trajecten worden zorgvuldig afgestemd op de vraag die leeft of die nu speelt bij een individu, een leider, een team of de organisatie als geheel.
Onze trajecten zijn nooit standaard. Door analyse, opstellingen, coaching en ondersteuning op elkaar af te stemmen, ontstaat een samenhangend en verdiepend traject. Zo versterken mens, leiderschap en organisatie elkaar en ontstaat begeleiding die past bij de situatie én bij de mensen die daarin werken.